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想去外企上班: 208個(gè)必須搞掂的面試難題 |
作 者 | 韋魯基 | 制 作 | 綠茵汗將@DRL | 校 對(duì) | Callback |
書(shū)籍簡(jiǎn)介 | 本書(shū)的目的是向你提供208個(gè)在求職時(shí)最常被問(wèn)及的問(wèn)題。這些問(wèn)題有些很難,有些比較容易。但所有的這些問(wèn)題都有可能構(gòu)成一次面談或使你贏得一次面談。要回答一系列的求職面試問(wèn)題,那種感受猶如受苦刑般的體罰。但是只要你稍做準(zhǔn)備,本書(shū)將會(huì)幫助你渡過(guò)難關(guān),使你表現(xiàn)出色…… ... |
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| 序言 | | 本書(shū)的目的是向你提供208個(gè)在求職時(shí)最常被問(wèn)及的問(wèn)題。這些問(wèn)題有些很難,有些比較容易。但所有的這些問(wèn)題都有可能構(gòu)成一次面談或使你贏得一次面談。? | |
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| 業(yè)務(wù)熱情 | | 你對(duì)該行業(yè)的發(fā)展前景有什么期望或設(shè)想?它使你不需晉升就可以獲得發(fā)展嗎?這家企業(yè)里什么使你最受鼓舞?你可以提供什么證據(jù)來(lái)證明你的興趣來(lái)源于你極度的好奇——可能回到幾年前的時(shí)間去找這個(gè)證據(jù)——而不是目前這些你可能放棄的一時(shí)興致? | |
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| 動(dòng)機(jī)和目的 | | 不要只是重復(fù)簡(jiǎn)歷上已有的東西,講講那些雖與你過(guò)去的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān)但能反映你的個(gè)性和經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)特的天賦或技能。?? | |
| - 第一部分(1~2問(wèn))
- 第二部分(3~6問(wèn))
- 第三部分(7~10問(wèn))
- 第四部分(11~12問(wèn))
| - 第五部分(13~15問(wèn))
- 第六部分(16~18問(wèn))
- 第七部分(19~20問(wèn))
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| 技能和經(jīng)驗(yàn) | | 談及你的工作技能以及你如何把它們運(yùn)用于這份工作上。避免陳詞濫調(diào)或過(guò)分籠統(tǒng),應(yīng)提供具體的例子,拿你當(dāng)前在任的工作或以前的工作與正在面試的這份工作作比較。 | |
| - 第一部分(1~5問(wèn))
- 第二部分(6~10問(wèn))
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| 努力與職業(yè)道德 | | 描述你堅(jiān)持達(dá)到目標(biāo)的一個(gè)事例。個(gè)人目標(biāo)(例如:一個(gè)可以反應(yīng)你發(fā)展一項(xiàng)新技能的興趣的個(gè)人目標(biāo))在這里會(huì)更適合。說(shuō)明你怎樣收集資料、預(yù)見(jiàn)困難和對(duì)付壓力的。?? | |
| - 第一部分(1~5問(wèn))
- 第二部分(6~10問(wèn))
| - 第三部分(11~15問(wèn))
- 第四部分(16~22問(wèn))
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| 創(chuàng)造和領(lǐng)導(dǎo)能力 | | 這是個(gè)考查領(lǐng)導(dǎo)能力的問(wèn)題,不過(guò)盡可能別用你被指定為領(lǐng)導(dǎo)者的例子?赡艿脑挘枋瞿銢](méi)有真正職權(quán)的一次經(jīng)歷,但你運(yùn)用你的說(shuō)服能力獲得人們對(duì)你的支持。描繪你努力的目標(biāo)和你的努力的結(jié)果。大家為什么會(huì)信任你?? | |
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| 工作協(xié)調(diào)能力 | | 面試官感興趣的是求職者對(duì)工作的適應(yīng)程度。什么是你做得特別好的?且在下一份工作中你想做得更好的是什么?作總結(jié)時(shí)側(cè)重你在你的事業(yè)中探索的新經(jīng)驗(yàn)。你的回答應(yīng)該與你正在面試的職位密切相關(guān)。? | |
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| 個(gè)性與社會(huì)協(xié)調(diào)能力 | | 面試官感興趣的是,適合這個(gè)職位的求職者和其上司在一起時(shí)是否會(huì)相處得愉快。當(dāng)你講述每一位以前的上司時(shí),面試官最有可能拿他自己與你的上司作心理上的比較。面試官必須確信他已發(fā)現(xiàn)了你的工作關(guān)系中的任何特殊之處,你不會(huì)和新上司鬧翻。要誠(chéng)實(shí),但不能有反面例子。 | |
| - 第一部分(1~5問(wèn))
- 第二部分(6~10問(wèn))
| - 第三部分(11~15問(wèn))
- 第四部分(16~19問(wèn))
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| 管理模式與人際技巧 | | 重點(diǎn)談積極的方面,你是哪種類(lèi)型的上司、員工和同事?請(qǐng)記住,面試官想知道你如何與公司的其他人處得好,而不是公司里別的員工如何適應(yīng)你。? | |
| - 第一部分(1~5問(wèn))
- 第二部分(6~10問(wèn))
| - 第三部分(11~15問(wèn))
- 第四部分(16~19問(wèn))
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| 解決問(wèn)題的能力 | | 描述你如何用專(zhuān)業(yè)技能解決問(wèn)題。舉個(gè)具體的例子,說(shuō)明相同的技能怎樣才能在不同情況或在你負(fù)責(zé)的工作中變得實(shí)用。如果你被聘用,在什么樣的環(huán)境下你會(huì)發(fā)揮得最好。 | |
| - 第一部分(1~5問(wèn))
- 第二部分(6~10問(wèn))
- 第三部分(11~15問(wèn))
| - 第四部分(16~20問(wèn))
- 第五部分(21~22問(wèn))
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| 成就 | | 用實(shí)例來(lái)證明你的成就。不要大篇幅地描述情形,重點(diǎn)回答你采取的行動(dòng)和取得的積極成效。面試官想知道你能為公司做出什么貢獻(xiàn)。 | |
| - 第一部分(1 ~5問(wèn))
- 第二部分(6~10問(wèn))
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| 職業(yè)抱負(fù) | | 避免要求職務(wù)頭銜的企圖,如果談及職業(yè)頭銜,那會(huì)讓人覺(jué)得你固執(zhí)、不切實(shí)際,因?yàn)槟悴欢脮x升的原則。同樣,你不知道要花多長(zhǎng)時(shí)間才能令面試官明白你的意思。應(yīng)立足于你所申請(qǐng)的職位,描述你能為這個(gè)職位提供的新經(jīng)驗(yàn)和職責(zé)。? | |
| - 第一部分(1~5問(wèn))
- 第二部分(6~10問(wèn))
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| 個(gè)人興趣和愛(ài)好 | | 在這里,面試官想在應(yīng)聘者身上尋找出持之以恒的精神和對(duì)興趣從一而終的經(jīng)歷。你的愛(ài)好是否只維持了短短一段時(shí)間,或者你的興趣每年都不同?你的興趣與你所申請(qǐng)的工作是否一致?它們是否在某方面對(duì)公司有利呢? | |
| - 第一部分(1~5問(wèn))
- 第二部分(6~10問(wèn))
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| 難以回答的問(wèn)題 | | 面試官喜歡問(wèn)諸如此類(lèi)的壓力型問(wèn)題,目的是了解你是如何很好在壓力下生存的。最佳辦法就是保持鎮(zhèn)定并且充分放松,不要?jiǎng)訐u你的信心。?? | |
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| 針對(duì)學(xué)生和應(yīng)屆畢業(yè)生的問(wèn)題 | | 在這里,面試官往往試圖判斷應(yīng)聘者處理困境的能力。千萬(wàn)不要辯護(hù)或推卸責(zé)任,這是非常重要的。相反,嘗試從正面的角度來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題——例如,集中于你學(xué)到的東西和所付出的額外努力,這樣做要比只集中在成績(jī)上好得多。 | |
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| 針對(duì)轉(zhuǎn)職者的問(wèn)題 | | 面試官首先關(guān)心的是轉(zhuǎn)職者為什么總是打算轉(zhuǎn)職,向面試官說(shuō)明你的決定是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。解釋一下你為什么決定選擇這一特殊職位,同樣也要說(shuō)明這個(gè)職位將會(huì)怎樣提高你的天賦技能及發(fā)展你的興趣愛(ài)好。? | |
| - 針對(duì)轉(zhuǎn)職者的問(wèn)題
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| 針對(duì)再次求職的問(wèn)題 | | 在這里,面試官的好奇心背后的真正問(wèn)題是,為什么其他人沒(méi)有把這個(gè)應(yīng)聘者從求職所中選走。為什么這種應(yīng)聘者不被大家需要?是他太不切實(shí)際或者尋找一些隨意的工作嗎?在求職者的過(guò)去經(jīng)歷里,有些什么隱晦事情被別人發(fā)現(xiàn)了嗎?你要坦白地談?wù)撃愕奶幘骋詼p輕這些憂慮。 | |
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想去外企上班:208個(gè)必須搞掂的面試難題.chm
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2012-2-14 09:05 上傳
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