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近些年從事了一些管道方面的工作,環(huán)顧周圍技術的發(fā)展。有點個人感悟,發(fā)表于此,與大家討論。
儲運行業(yè)的就業(yè)大多是從事管理或者技術工作,管理方面包括管道公司業(yè)主、燃氣公司、還有目前很多省成立的能源公司、天然氣公司等;
技術層面的工作多是乙方,比如設計院、設備廠商、新型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)、咨詢公司等等;
另外還包括很多其他形式的公司,比如采購、服務分包等名種名義的各種公司;
以上就業(yè)囊括了80%以上的儲運工作者的內(nèi)容。
技術層面上,跟大多數(shù)行業(yè)一樣,物聯(lián)網(wǎng)的概念深入人心,體現(xiàn)在工作的方方面面,新技術、新手段不斷的更新,雖然手段只是一種工具,但是工具的提升往往在很多層面上提升了項目中的總體效率。在細節(jié)上深化了大家的印象。
互聯(lián)網(wǎng)+等概念,在咨詢、設計等工作中也慢慢的會滲透,主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)收集、處理、可視化等的提升。大數(shù)據(jù)的概念可以觸及到儲運業(yè)務中,比如在數(shù)據(jù)搜索的咨詢,網(wǎng)絡爬蟲技術就是一個很有意義的載體。在咨詢過程中能夠起到先鋒作用。Python和R等工具的使用,使得數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)可視化等概念慢慢的滲透到各項工作中。
數(shù)據(jù)管理在工程管理和設計咨詢等工作中也變得越來越重要,因為數(shù)據(jù)是所有工作的基礎,有了良好的數(shù)據(jù)管理,就會延伸出很多深層次的業(yè)務,比如安全定量分析,資產(chǎn)管理分析、完整性管理分析等等;
工程項目中的控制管理也很重要,包括P6在內(nèi)的項目管理軟件的作用在增強,Prism G2等費用管控軟件使用也在普及。軟件的推廣背后實際上是管理理念的推廣,不管是任何軟件,其設計初衷都是為了對工作哲學、工作流程、工作效率都希望有一個良好的提升才會開發(fā)出相關的軟件工具,所以,要用好一個軟件,其背景知識是不可缺少的。
包括天然氣管網(wǎng)在內(nèi)的資產(chǎn)管理概念也在增強,包括DNV GL等在內(nèi)的多家公司推出的資產(chǎn)管理軟件,旨在基于完整數(shù)據(jù)基礎上延拓出來的相關定量管理;將“人管資產(chǎn)”慢慢的衍生到“數(shù)管資產(chǎn)”的狀態(tài),實現(xiàn)精細化管理。
云技術的發(fā)展也將設計咨詢等工作的可以達到的高度進一步拓寬,工作流程管理、工作過程管理、工作成果管理等內(nèi)容均可以通過云技術實現(xiàn)良好的管理;基于GIS的各種應用也在良好有序的發(fā)展中,比如GIS管道設計、基于GIS的儲運設施管理等等,傳統(tǒng)的模擬仿真技術的角色隨著云技術和腳本技術的發(fā)展變得可以規(guī)模化的計算優(yōu)化。
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21世紀的年代,不同的專業(yè)之間滲透是趨勢,專業(yè)本身的發(fā)展以及行業(yè)的提升更多的依賴于各專業(yè)的協(xié)同發(fā)展、技術和管理在某些層面上也是相輔相成,共同發(fā)展。人作為工作的主體,理念這些概念和理念是很重要的。
大家有什么感悟可以發(fā)于此。另外發(fā)幾個example,大家感受一下;
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Synergi Plant
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國外某咨詢公司產(chǎn)品
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國外某咨詢公司產(chǎn)品
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