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資產(chǎn)完整性管理評(píng)審體系介紹:
DNV《資產(chǎn)完整性管理審核系統(tǒng)AIMAS2008》評(píng)審體系從全局角度整體考慮了資產(chǎn)完整性管理的基本要求,并強(qiáng)調(diào)了針對(duì)站場(chǎng)資產(chǎn)和管道本體的完整性管理的具體要求。此套評(píng)審體系是DNV的知識(shí)版權(quán),主要應(yīng)用于對(duì)油氣行業(yè)資產(chǎn)完整性的評(píng)審,該套評(píng)審體系注重風(fēng)險(xiǎn)管理,采用EFQM模型,遵循國(guó)際資產(chǎn)完整性管理的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),采用國(guó)際“最佳行業(yè)實(shí)踐方法”(Best Operating Practices)評(píng)估資產(chǎn)完整性管理的技術(shù)及管理系統(tǒng),評(píng)估要求高于標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定并代表世界先進(jìn)水平。該套評(píng)審體系自1999年建立以來(lái),不斷地進(jìn)行改進(jìn)和提升,融合了對(duì)世界上大型石油公司,如ConocoPhillips石油公司,Kuwait石油公司,Shell石油公司,Abrain石油公司、BP石油公司以及Statoil石油公司等實(shí)施和審核完整性管理的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)管道線路完整性管理的具體要求,此套體系結(jié)合了DNV在北美開(kāi)展管道完整性管理工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),如Alyeska Pipeline Service Company,BP Amoco Pipeline Company,Columbia Gas Transmission,Marathon Ashland Petroleum,Shell Pipeline Company等。管道線路完整性管理的具體要求的設(shè)置基于DOT以及相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)采標(biāo)方面的要求,并結(jié)合了由DOT組織的每年對(duì)各管道公司由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的聯(lián)邦或州審核員對(duì)管道公司的體系文件、技術(shù)方法及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。
此體系體現(xiàn)了DNV在完整性管理方面的經(jīng)驗(yàn),涵蓋了所有資產(chǎn)完整性管理的要求,能夠科學(xué)、全面地反映管道運(yùn)行商完整性管理工作的現(xiàn)狀和水平,發(fā)現(xiàn)存在的差距。該評(píng)審體系不僅著眼于工作的執(zhí)行,更看重于管理體系架構(gòu)的全面性和工作技術(shù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性。此評(píng)審體系的要素設(shè)置全面,問(wèn)題設(shè)置科學(xué)。
該套評(píng)審體系在結(jié)構(gòu)設(shè)置上由程序、子程序和問(wèn)題組成,綜合每一問(wèn)題的得分可以得到針對(duì)整個(gè)評(píng)審體系以及相應(yīng)程序/子程序的得分情況。
程序與子程序
評(píng)審內(nèi)容選定的針對(duì)完整性管理的基礎(chǔ)控制程序要求、站場(chǎng)資產(chǎn)以及管道本體的完整性管理要求的各個(gè)要素包含在評(píng)審體系的11個(gè)程序及49個(gè)子程序,其中11個(gè)主要管理程序如下:
Ÿ 程序1:領(lǐng)導(dǎo)及承諾
Ÿ 程序2:計(jì)劃及資源的總要求
Ÿ 程序3: 實(shí)施的總要求
Ÿ 程序4:變更管理
Ÿ 程序5:風(fēng)險(xiǎn)管理
Ÿ 程序6:信息、記錄和數(shù)據(jù)管理
Ÿ 程序7:培訓(xùn)和能力
Ÿ 程序8:承包商
Ÿ 程序9:事件報(bào)告、調(diào)查和跟蹤
Ÿ 程序10:站場(chǎng)完整性管理具體要求
Ÿ 程序11:管道完整性管理具體要求
等級(jí)1 至等級(jí)4代表企業(yè)的資產(chǎn)(管道)完整性管理處于起步階段,只要付出努力很容易從下一級(jí)提升上來(lái);等級(jí)5 至6 代表代表企業(yè)的資產(chǎn)(管道)完整性管理處于中等水平,在很多方面還有待提高;等級(jí)7 至8表明企業(yè)的資產(chǎn)(管道)完整性管理較好地滿足要求,處于良好水平;等級(jí)9至10意味著企業(yè)的資產(chǎn)(管道)完整性管理已處于先進(jìn)水平,整體上講已滿足相關(guān)國(guó)際法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
相對(duì)應(yīng)于資產(chǎn)(管道)完整性管理的技術(shù)水平1級(jí)為隨機(jī)性,無(wú)相應(yīng)的任何管理,2~3級(jí)則多采用被動(dòng)性管理方法,3~5級(jí)采用了預(yù)防性管理方法,5~7級(jí)采用了主動(dòng)性管理方法,7~10級(jí)采用了基于風(fēng)險(xiǎn)的管理方法。
該套體系中程序和子程序的設(shè)計(jì)是與國(guó)際通行的PDCA(規(guī)劃、實(shí)施、檢查和行動(dòng))管理方法是一致的(程序10和程序11針對(duì)于站場(chǎng)資產(chǎn)和管道本體的資產(chǎn)完整性管理的具體要求),每一程序都應(yīng)當(dāng)執(zhí)行PDCA循環(huán),整個(gè)體系應(yīng)能夠持續(xù)改進(jìn)。變更管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息、記錄和數(shù)據(jù)管理以及培訓(xùn)及能力作為資產(chǎn)完整性管理的基礎(chǔ)要素,與完整性管理的各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)。承包商作為承擔(dān)完整性管理的重要組成部分,也同樣應(yīng)滿足資產(chǎn)完整性管理的相關(guān)要求。
Alex Song 宋漢成
Asset Risk Solutions of DNV China Oil & Gas
挪威船級(jí)社中國(guó)油氣資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)解決部門
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