資產(chǎn)完整性管理審核系統(tǒng)AIMAS2008

綠蘿怪

資產(chǎn)完整性管理評審體系介紹:

DNV《資產(chǎn)完整性管理審核系統(tǒng)AIMAS2008》評審體系從全局角度整體考慮了資產(chǎn)完整性管理的基本要求，并強調(diào)了針對站場資產(chǎn)和管道本體的完整性管理的具體要求。此套評審體系是DNV的知識版權(quán)，主要應(yīng)用于對油氣行業(yè)資產(chǎn)完整性的評審，該套評審體系注重風(fēng)險管理，采用EFQM模型,遵循國際資產(chǎn)完整性管理的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采用國際“最佳行業(yè)實踐方法”（Best Operating Practices）評估資產(chǎn)完整性管理的技術(shù)及管理系統(tǒng)，評估要求高于標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定并代表世界先進水平。該套評審體系自1999年建立以來，不斷地進行改進和提升，融合了對世界上大型石油公司，如ConocoPhillips石油公司，Kuwait石油公司，Shell石油公司，Abrain石油公司、BP石油公司以及Statoil石油公司等實施和審核完整性管理的經(jīng)驗，針對管道線路完整性管理的具體要求，此套體系結(jié)合了DNV在北美開展管道完整性管理工作的相關(guān)經(jīng)驗，如Alyeska Pipeline Service Company，BP Amoco Pipeline Company，Columbia Gas Transmission，Marathon Ashland Petroleum，Shell Pipeline Company等。管道線路完整性管理的具體要求的設(shè)置基于DOT以及相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)采標(biāo)方面的要求，并結(jié)合了由DOT組織的每年對各管道公司由經(jīng)過培訓(xùn)的聯(lián)邦或州審核員對管道公司的體系文件、技術(shù)方法及執(zhí)行結(jié)果進行審核和評價的經(jīng)驗。

此體系體現(xiàn)了DNV在完整性管理方面的經(jīng)驗，涵蓋了所有資產(chǎn)完整性管理的要求，能夠科學(xué)、全面地反映管道運行商完整性管理工作的現(xiàn)狀和水平，發(fā)現(xiàn)存在的差距。該評審體系不僅著眼于工作的執(zhí)行，更看重于管理體系架構(gòu)的全面性和工作技術(shù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性。此評審體系的要素設(shè)置全面，問題設(shè)置科學(xué)。

該套評審體系在結(jié)構(gòu)設(shè)置上由程序、子程序和問題組成，綜合每一問題的得分可以得到針對整個評審體系以及相應(yīng)程序/子程序的得分情況。

程序與子程序
評審內(nèi)容選定的針對完整性管理的基礎(chǔ)控制程序要求、站場資產(chǎn)以及管道本體的完整性管理要求的各個要素包含在評審體系的11個程序及49個子程序，其中11個主要管理程序如下：
Ÿ  程序1：領(lǐng)導(dǎo)及承諾
Ÿ  程序2：計劃及資源的總要求
Ÿ  程序3： 實施的總要求
Ÿ  程序4：變更管理
Ÿ  程序5：風(fēng)險管理
Ÿ  程序6：信息、記錄和數(shù)據(jù)管理
Ÿ  程序7：培訓(xùn)和能力
Ÿ  程序8：承包商
Ÿ  程序9：事件報告、調(diào)查和跟蹤
Ÿ  程序10：站場完整性管理具體要求
Ÿ  程序11：管道完整性管理具體要求


等級1 至等級4代表企業(yè)的資產(chǎn)（管道）完整性管理處于起步階段，只要付出努力很容易從下一級提升上來；等級5 至6 代表代表企業(yè)的資產(chǎn)（管道）完整性管理處于中等水平，在很多方面還有待提高；等級7 至8表明企業(yè)的資產(chǎn)（管道）完整性管理較好地滿足要求，處于良好水平；等級9至10意味著企業(yè)的資產(chǎn)（管道）完整性管理已處于先進水平，整體上講已滿足相關(guān)國際法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

相對應(yīng)于資產(chǎn)（管道）完整性管理的技術(shù)水平1級為隨機性，無相應(yīng)的任何管理，2~3級則多采用被動性管理方法，3~5級采用了預(yù)防性管理方法，5~7級采用了主動性管理方法，7~10級采用了基于風(fēng)險的管理方法。


該套體系中程序和子程序的設(shè)計是與國際通行的PDCA（規(guī)劃、實施、檢查和行動）管理方法是一致的（程序10和程序11針對于站場資產(chǎn)和管道本體的資產(chǎn)完整性管理的具體要求），每一程序都應(yīng)當(dāng)執(zhí)行PDCA循環(huán)，整個體系應(yīng)能夠持續(xù)改進。變更管理、風(fēng)險管理、信息、記錄和數(shù)據(jù)管理以及培訓(xùn)及能力作為資產(chǎn)完整性管理的基礎(chǔ)要素，與完整性管理的各個環(huán)節(jié)相關(guān)。承包商作為承擔(dān)完整性管理的重要組成部分，也同樣應(yīng)滿足資產(chǎn)完整性管理的相關(guān)要求。






Alex Song 宋漢成
Asset Risk Solutions of DNV China Oil & Gas
挪威船級社中國油氣資產(chǎn)風(fēng)險解決部門
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helloshigy

油氣儲運的搞這個嗎 沒聽過呢