面試的時間通常是幾分鐘或十幾分鐘，一般較低職位的都在半小時間以下。應(yīng)試者預(yù)先了解面試的過程，不但信心倍增，還可以避免因不知下一步對方會問哪一類問題而惶恐焦慮。

沒有預(yù)先計劃的面試既是"自然發(fā)展"的，主試者看應(yīng)試者的反映和表現(xiàn)來發(fā)問，如果是由多位主試者主持，則誰都有可能詢問任何事項。這種事情通常是主試者比較有經(jīng)驗，或該機構(gòu)習慣如此；有時由人事經(jīng)理或雇主親自主持面式，也會選擇這種方式。獎學金的篩選，或著規(guī)模叫小的工商機構(gòu)，多這樣面試。碰到這種情況應(yīng)試者只能隨機應(yīng)變，發(fā)揮急才。

有有周詳計劃的面式都是有組織、有系統(tǒng)的。如果有多為主試者主持，往往由各人負責按預(yù)先約好的順序大概提出某個范圍的問題。這類面式的過程多數(shù)大同小異，應(yīng)試者可以大概預(yù)知。一般應(yīng)試求職分為五個階段，各個階段的時間分配如下：

面式可能是主試者與應(yīng)試者初次見面，所以面式的開始通常環(huán)繞一般性社交話題，問題多為友善、客套、比較隨便的，目的在于打破籍次隔膜，使應(yīng)試者消除緊張等。此部分通常只有主席發(fā)言，介紹其他主試者姓名身份，然后開始發(fā)問，最普通的話題可能是：

應(yīng)付著類禮貌性的問題應(yīng)簡潔有禮，要了解這只是主試者在正題前的應(yīng)酬語，他們不可能對你乘何中交通工具來到這里面式感興趣，故此，沒有必要長篇大論回答這些問題。同時，要注意切忌因主試者態(tài)度友善客氣而過分隨便。面式的最終目的是讓主試者評估你是否適合擔任申請的工作，不管怎樣，總不是社交集會，態(tài)度不要過分輕松，給人一種輕易夸大的感覺。要謹記：這雖然是開場白，但亦是你給主試者的第一印象。

這階段的問題主要環(huán)繞應(yīng)試者所填報的各項資料。本書在以前章節(jié)中已詳細解釋履歷表的重要性及如何利用履歷表的資料引導主試者提問自己有利的問題，本節(jié)不再獒述。

明顯地，這階段的問題要是應(yīng)對得好的話，需要面式前的充分準備。首先要清楚記得自己提供了什么樣的資料，如果面式時所提供的資料與履歷表上的截然不同的話，后果非常嚴重，對沒有虛構(gòu)資料的應(yīng)試者來說，這情況應(yīng)該不會出現(xiàn)。但準備一份履歷表的副本，面式前重溫一遍是必要的工夫。這樣，當問及為履歷表里提到的資料時，便可以隨時解釋或補充。

這節(jié)的問題往往是短而直接的，但倘若事前未有好好準備，便可能會變成枯燥的資料提供，使交談無法進行下去。而且有不少問題看上去似乎簡單，但實際上不容易應(yīng)付。那些問題踏出校門的求職人尤其特別留意這方面的問題。以下常見的問題便不容易應(yīng)付：

如果對這些看似簡單的問題沒有充分心理準備的話，可能會不知所錯，或者提出較為幼稚的回答。比方自我介紹一條，若事前沒有準備，很可能再敘述一便已列于履歷表中的一些基本資料，實際，是一個非常有利于突出自己的機會，如應(yīng)對得體，可盡量突出自己的個性、興趣、志氣、工余課余活動及工作經(jīng)驗等。

這節(jié)問題主要表現(xiàn)在應(yīng)試者雇主機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍、嘴直結(jié)構(gòu)，工作方針、發(fā)展方向、政策，以及對所申請的職位的認識（如工作性質(zhì)、內(nèi)容及職業(yè)范圍）等。目的在于判斷這個人對該職業(yè)的興趣及誠意。這個階段里出現(xiàn)的問題，通常預(yù)先都猜得到，可以及早準備。一是一些常見的例子：