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走進(jìn)央企看創(chuàng)新 - 以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)油價(jià)低糜

2016-7-28 08:28| 發(fā)布者: helloshigy| 查看: 1881| 評(píng)論: 0

摘要: “面對(duì)低油價(jià)沖擊,我們積極轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,從科技創(chuàng)新向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,從注重規(guī)模速度向更加注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變!敝惺投麻L(zhǎng)王宜林告訴記者。

      【走進(jìn)央企看創(chuàng)新】

      今年上半年,結(jié)算油價(jià)同比下降36.5%、天然氣銷售價(jià)格同比下降22.1%。但中國(guó)石油主要生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“硬過(guò)半”,經(jīng)濟(jì)效益逐月向好,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8500多億元、利潤(rùn)276億元。

      創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),成為中國(guó)石油戰(zhàn)勝“寒冬”的重要力量。

      油價(jià)“寒冬”催生體制機(jī)制創(chuàng)新

      從每桶100多美元暴跌到最低不到30美元,近兩年來(lái),國(guó)際油價(jià)平均跌幅超過(guò)60%。隨之而來(lái)的是席卷全球石油行業(yè)的“嚴(yán)寒”。

      “面對(duì)低油價(jià)沖擊,我們積極轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,從科技創(chuàng)新向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,從注重規(guī)模速度向更加注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變!敝惺投麻L(zhǎng)王宜林告訴記者。

      今年年初,創(chuàng)新被中石油提升到發(fā)展戰(zhàn)略的高度,明確為建設(shè)“世界一流綜合性能源公司”的第一驅(qū)動(dòng)。從堅(jiān)持了10多年的資源、市場(chǎng)、國(guó)際化“三大戰(zhàn)略”“三駕馬車”到“四輪驅(qū)動(dòng)”。這背后是發(fā)展理念的重大變革,帶動(dòng)一系列體制機(jī)制的改革創(chuàng)新深入推進(jìn)。

      根據(jù)規(guī)劃,中石油投資規(guī)模將從“十二五”期間的年均4000多億元拉低到“十三五”的2600億元左右,總投資下降40%,以此倒逼各單位牢固樹立創(chuàng)新理念,實(shí)現(xiàn)投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主轉(zhuǎn)變。今年上半年,中國(guó)石油出臺(tái)了全面深化改革的實(shí)施意見和“十三五”改革專項(xiàng)規(guī)劃,61項(xiàng)重點(diǎn)改革舉措正在有序?qū)嵤,完成了部分企業(yè)整合,調(diào)整了液化天然氣、管道建設(shè)等管理機(jī)制,出臺(tái)了未上市托管業(yè)務(wù)深化改革指導(dǎo)意見。

      遼河、吉林油田得到了儲(chǔ)量產(chǎn)量指標(biāo)自主確定、市場(chǎng)化選擇施工隊(duì)伍、物資采購(gòu)權(quán)等7項(xiàng)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。試點(diǎn)一年來(lái),取得了產(chǎn)量增、成本降,人員減、效益升的良好效果;中亞輸氣管道50%出讓的股份制改造,既增長(zhǎng)了企業(yè)收益,又滿足了新項(xiàng)目的投資需求。

      依靠科技創(chuàng)新“點(diǎn)石成金”

      在日前公布的世界500強(qiáng)企業(yè)排名中,中國(guó)石油位列第3位,比去年上升了1位。與國(guó)際大石油公司相比,中國(guó)石油規(guī)模實(shí)力、自主創(chuàng)新、資本市場(chǎng)影響力等方面處于前列,原油產(chǎn)量、天然氣儲(chǔ)量等指標(biāo)名列前茅。

      沒有創(chuàng)新就沒有中國(guó)的石油工業(yè)。2015年,中國(guó)石油獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。今年上半年,中國(guó)石油在陸相油氣勘探、特高含水油田精細(xì)水驅(qū)挖潛等重大科技專項(xiàng)和頁(yè)巖氣鉆采工程技術(shù)、側(cè)鉆水平井等重大現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等方面又取得了新進(jìn)展、獲得新突破。

      “四川盆地海相碳酸鹽巖大型古隆起大氣田成藏理論與高效勘探技術(shù)”的突破,有效指導(dǎo)安岳大氣田整體勘探、快速探明,龍王廟組氣藏從發(fā)現(xiàn)到快速探明再到高效建成110億立方米產(chǎn)能,僅用了不到3年時(shí)間,創(chuàng)造了中國(guó)大型整裝氣藏從發(fā)現(xiàn)到全面投產(chǎn)的最快速度紀(jì)錄。“安岳速度”為低油價(jià)下油氣田高效勘探開發(fā)樹立了新樣板。

      在勘探開發(fā)領(lǐng)域,“三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)”讓大慶油田提高采收率5個(gè)至10個(gè)百分點(diǎn),增加可采儲(chǔ)量1億多噸;稠油開采技術(shù)的突破,為遼河、新疆等地難動(dòng)用油氣資源開發(fā)利用創(chuàng)造了條件。遼河油田將采收率從25%提高到60%,經(jīng)濟(jì)效益大幅提升;清潔油品技術(shù)和高端煉化產(chǎn)品生產(chǎn)能力突破,助力煉化業(yè)務(wù)扭虧為盈,高效產(chǎn)品創(chuàng)效22億元。

      讓員工成為創(chuàng)新主體

      “中國(guó)石油最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,穩(wěn)健發(fā)展的方向已經(jīng)明確,公司業(yè)績(jī)也開始回升!蓖跻肆终f(shuō)。

      目前,中石油正在醞釀“石油科學(xué)家”“石油名匠”培育計(jì)劃,以打造更多的中國(guó)石油“特種兵”,提升油氣儲(chǔ)運(yùn)工程從業(yè)人員素質(zhì)。依托現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展開放式孵化平臺(tái)、眾創(chuàng)空間、共享空間等的“石油創(chuàng)客大賽”,以激勵(lì)廣大員工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)造的實(shí)踐,希望百萬(wàn)員工成為創(chuàng)新的主體。

      20151018日,一個(gè)只有一間辦公室的“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”在四川銷售分公司掛牌成立,不到一年時(shí)間,幾位“80后”“90后”在此孵化非油APP、智慧加油站等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,并帶動(dòng)整個(gè)公司的創(chuàng)新氛圍。而在山東銷售公司,“每座油站都能成為創(chuàng)新主體、每名員工都有創(chuàng)新動(dòng)力”的氛圍正在形成。

      這種依靠企業(yè)推動(dòng)或員工自發(fā)組成的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目,在中石油有300多個(gè)。

      1.6萬(wàn)名信息人員是中石油另一支推動(dòng)創(chuàng)新的主力軍。以目前中石油產(chǎn)量最大的長(zhǎng)慶油田為例,作業(yè)區(qū)域橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五省區(qū),為世界之最。油田通過(guò)600多項(xiàng)信息化技術(shù),采油一線從原來(lái)一個(gè)人只能看一口井,現(xiàn)在提高到少則監(jiān)控?cái)?shù)十口、多則上百口油井。長(zhǎng)慶油田在目前每年5000萬(wàn)噸油氣當(dāng)量規(guī)模下,用工總量仍保持在3000萬(wàn)噸時(shí)用工7萬(wàn)人的水平。

      而在下游銷售企業(yè),中石油正在進(jìn)行“支付革命”。兩萬(wàn)多座加油站將逐步實(shí)現(xiàn)加油卡、現(xiàn)金、微信、支付寶等全模式支付功能,加油站運(yùn)營(yíng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。

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