分享SPE石油研討會的所見所感

      SPE是石油工程師協(xié)會的簡稱，該組織每年舉辦一系列石油研討會，內(nèi)容涉及面較廣，既有技術(shù)層面的會議，也有經(jīng)濟(jì)層面的會議。有幸參加了2015年和2016年SPE的烴類資源開發(fā)經(jīng)濟(jì)論壇。通過參加論壇，與國際同行進(jìn)行深入交流，收獲很多。2016年的論壇和2015年有一個很大的不同，后者與會者口中“低油價”一詞出現(xiàn)的頻率很高，無論是大會發(fā)言還是討論均是如此，而2016年則明顯少了許多，本年度與會者更關(guān)注的是管理和效率這些關(guān)鍵詞。我們知道，2016年的油價比2015年甚至還要低，至少在前半年是如此。同樣是低油價，為何業(yè)內(nèi)的參會人士的關(guān)注重點發(fā)生轉(zhuǎn)移了呢？其實仔細(xì)想想，不難發(fā)現(xiàn)，不是他們不關(guān)注低油價，而是在某種程度上他們已經(jīng)適應(yīng)了這種油價的新常態(tài)。這個現(xiàn)象說明，全球油氣行業(yè)再平衡的時代已經(jīng)悄然來臨。

      2016年的經(jīng)濟(jì)論壇包括四個方面的主題，分別是石油資源管理系統(tǒng)的更新、石油資產(chǎn)的優(yōu)化組合、石油科技主要進(jìn)展以及非常規(guī)油氣資源的開發(fā)。通過參會，筆者有如下體會。

      1.      通過參加論壇與交流，處處能感受到石油行業(yè)從業(yè)者面對不利經(jīng)濟(jì)形勢的頑強(qiáng)斗志。

      本輪油價自從2014年下半年下行以來，石油公司業(yè)績受到很大程度影響已是不爭的事實。通過參加此次論壇，依然能夠感覺到全球石油從業(yè)者對未來的油價走勢不持樂觀預(yù)期。但是他們沒有氣餒，而是想法設(shè)法從各個方面發(fā)掘提升業(yè)務(wù)效率，表現(xiàn)出頑強(qiáng)的生存能力。就以石油資源管理系統(tǒng)的更新為例，該評價系統(tǒng)是2007年由石油工程師協(xié)會、世界石油協(xié)會、美國石油地質(zhì)家協(xié)會共同創(chuàng)立的，基本功能是對石油資源儲量進(jìn)行科學(xué)評估。自其誕生后，其功能就一直隨著世界石油資源評價工作的變化在做相應(yīng)的改進(jìn)。例如2011年系統(tǒng)增加了利用確定性方法評估石油資源量和非常規(guī)油氣資源評價的內(nèi)容。評價精度提升了，確定性方法的提出就是例子。同時，增加了非常規(guī)油氣資源的評價內(nèi)容，評價功能進(jìn)一步完善和成熟。到了2016年，該系統(tǒng)功能要求又進(jìn)一步細(xì)致起來，表現(xiàn)在更加重視低油價下的商業(yè)機(jī)會，更加重視資源量在低油價下如何有效轉(zhuǎn)化為儲量，更加重視油價波動狀態(tài)下的非常規(guī)油氣資源價值實現(xiàn)。這種變化不是沒有原因，背后一定有推手，當(dāng)然類似的例子還可以舉出不少。石油資源評價系統(tǒng)功能的變化從另一方面說明，低油價雖然給石油工業(yè)帶來很大程度沖擊，但低油價對石油工業(yè)某種程度上也意味著機(jī)遇，表現(xiàn)在促使這些從業(yè)者積極轉(zhuǎn)型。如果沒有壓力，就沒有動力，也就沒有創(chuàng)新，低油價下壓力挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

      2.      感覺到資產(chǎn)優(yōu)化組合將成為石油公司提高效率的重要長效性手段，未來的競爭關(guān)鍵要看誰能在資產(chǎn)優(yōu)化組合方面取得突破。

      石油公司資產(chǎn)優(yōu)化組合是本次論壇的聚焦點之一。低油價長期肆虐，已經(jīng)令石油公司吃盡了苦頭，在普遍使用的應(yīng)急手段諸如降薪裁員、削減投資等管理手段的邊際效應(yīng)下降之際，資產(chǎn)優(yōu)化組合成為油公司與低油價打“持久戰(zhàn)”的唯一手段。本次論壇之中與會者普遍意識到有其必然性。理論上講，并購與剝離是資產(chǎn)優(yōu)化組合最常用的手段之一。可是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，這一手段實施起來的難度比較大。主要表現(xiàn)在油氣公司現(xiàn)金流普遍吃緊，負(fù)債率大幅提升，有些已經(jīng)到了破產(chǎn)的邊緣，購買資產(chǎn)的能力受到嚴(yán)重抑制。此形勢下，企業(yè)即使有購買資產(chǎn)的愿望，往往也是心有余而力不足。購買主體的購買力普遍下降，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方的資產(chǎn)剝離計劃實施起來自然也不會好到哪里去。就如同我們常說的那樣，一個巴掌拍不響。這一點可以很好的解釋本輪油價下行之后全球油氣交易市場普遍冷清的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，自2015年年初以來，全球油氣交易無論是交易數(shù)量還是交易金額都同比大幅下降且持續(xù)至今。如果市場中石油公司資產(chǎn)剝離計劃受阻，石油公司有效經(jīng)營已有資產(chǎn)      -      包括那些一時剝離不掉的非核心資產(chǎn)      -      的最有效手段恐怕就只有依靠技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新了。就管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的理論關(guān)系及實踐運行看，前者更多是為后者服務(wù)。換言之，創(chuàng)新相當(dāng)程度上要歸結(jié)到技術(shù)層面中來。本次論壇中，與會者一致認(rèn)為在生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用新技術(shù)和新方法以及對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行快速有效集成是降低成本的有效途徑，足見業(yè)界人士對創(chuàng)新的期待和重視。無獨有偶，筆者在研讀埃克森美孚、殼牌、BP、雪佛龍、道達(dá)爾五家跨國石油公司的年報時，也發(fā)現(xiàn)了類似的趨勢和苗頭。當(dāng)前石油公司的銷售收入盡管出現(xiàn)大幅下降，但其科技研發(fā)強(qiáng)度卻一直在增長，這一點自2014年以來沒有改變過。在�？松�美孚、殼牌、BP、道達(dá)爾和雪佛龍等著名的五大石油公司2015年報中，技術(shù)創(chuàng)新是高頻詞匯。筆者還發(fā)現(xiàn)，除了加強(qiáng)自身科研體系建設(shè)外，跨國石油公司還普遍重視與同行的聯(lián)合以實現(xiàn)技術(shù)資源生產(chǎn)的跨越以達(dá)到節(jié)約成本、提高效率的目的。最近就有殼牌、雪佛龍以及BP在內(nèi)的十家石油公司正在齊力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備，以謀求節(jié)約資本的報道。若從深層次挖掘此現(xiàn)象，實則是石油公司加強(qiáng)科技協(xié)作，抱團(tuán)取暖的具體體現(xiàn)。跨國石油公司業(yè)務(wù)遍及全球，若當(dāng)前的形勢持續(xù)下去，今后勢必不斷尋求相互之間的合作。生產(chǎn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化有助于降低公司之間相互合作過程中出現(xiàn)的不匹配和不協(xié)調(diào)，以降低因操作者使用設(shè)備導(dǎo)致的各種成本。在依靠并購剝離和技術(shù)創(chuàng)新降低成本的同時，石油公司重視綠色低碳資產(chǎn)的配置力度也正在顯著增大，本次論壇中關(guān)于這方面的討論也不少。用綠色低碳理念指導(dǎo)石油業(yè)務(wù)發(fā)展正在成為石油行業(yè)從業(yè)者的共同選擇，全球油氣資產(chǎn)優(yōu)化組合正在貼上綠色低碳的“標(biāo)簽”。在本次論壇中，二氧化碳埋存及其在提高油氣田采收率中應(yīng)用是主要議題之一。包括美國企業(yè)在內(nèi)的很多企業(yè)都有開發(fā)二氧化碳?xì)馓铮�以獲取足夠的二氧化碳?xì)庠磥碇С侄�氧化碳�?qū)油等項目的開展。眾所周知，當(dāng)前的美國已經(jīng)不是全球最大的二氧化碳排放國，美國二氧化碳排放規(guī)模的下降主要是依靠天然氣發(fā)電取代煤炭發(fā)電，此外還有天然氣化工的發(fā)展。開發(fā)國內(nèi)的二氧化碳?xì)馓锟此仆�美國控制溫室氣體排放的目標(biāo)相悖，但這個不是主要的。一些來自大型國際石油公司的代表，比如道達(dá)爾公司的代表，在論壇中也就石油公司在未來發(fā)展過程中如何開展綠色低碳戰(zhàn)略的實踐和與會者進(jìn)行了交流。本輪油價下跌后一個很有趣的現(xiàn)象就是以太陽能、風(fēng)能為代表的可再生能源的發(fā)展依然保持了較高的消費和產(chǎn)量增速，在2015年還有所突飛猛進(jìn)，這在以往似乎是不可能出現(xiàn)的。大型石油公司在其經(jīng)營公報中紛紛披露綠色低碳能源發(fā)展計劃。比如殼牌、埃尼、道達(dá)爾和挪威國油2016年先后宣布了可再生資源發(fā)展計劃，投資總金額接近25億美元。道達(dá)爾在2016年初成立了新的天然氣、可再生能源及電力部門，希望在20年內(nèi)成為全球可再生能源產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者；BP公司更為前瞻，專門設(shè)立了新能源發(fā)展基金與研究機(jī)構(gòu)；殼牌也在計劃成立新能源部門，負(fù)責(zé)風(fēng)能、太陽能、氫能和生物燃料領(lǐng)域的投資�？鐕�石油公司這樣做估計是基于兩方面的考慮，一是希望通過業(yè)務(wù)多元化化解未來低油價對公司業(yè)務(wù)單一帶來的較大負(fù)面影響，二是希望通過綠色低碳化的實踐提升傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)的競爭力�？傮w看來，如果低油價長期持續(xù)下去，資產(chǎn)優(yōu)化管理將成為石油公司、服務(wù)商等石油行業(yè)從業(yè)者的“必修課”。就目前石油公司資產(chǎn)優(yōu)化管理的實施手段特點看，這方面應(yīng)該大有文章可做，深挖潛力的渠道有待進(jìn)一步開發(fā)和拓展。這是筆者參加本次論壇最重要感受之一。

      3.      技術(shù)生產(chǎn)要素的重要性又一次被凸現(xiàn)出來。

      油氣資產(chǎn)的優(yōu)化組合的關(guān)鍵在于技術(shù)要素的應(yīng)用。比如一家公司要進(jìn)行資產(chǎn)優(yōu)化組合，需要明確哪些資產(chǎn)是核心資產(chǎn)，哪些資產(chǎn)是非核心資產(chǎn)。在對資產(chǎn)進(jìn)行界定時要考慮許多因素，包括地緣政治風(fēng)險、和地區(qū)市場需求的匹配、是否有利于發(fā)揮公司資產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)等。除了這些因素之外，還有很重要的一個因素就是要看公司是否有足夠的技術(shù)能力去駕馭這些資產(chǎn)。全球著名的油服公司斯倫貝謝曾將企業(yè)擁有的技術(shù)能力視為“尋找家的感覺”，意思是一個公司若掌握了合適的技術(shù)，在經(jīng)營管理油氣資產(chǎn)時就好似一個人回到了自己的家，輕車熟路，游刃有余。這一點對于當(dāng)前石油公司的降本目標(biāo)實現(xiàn)至關(guān)重要。本次論壇的與會者也有相當(dāng)?shù)年P(guān)注點在技術(shù)創(chuàng)新方面。從會議提交的論文看，有不少文章的主題都是涉及到技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用問題，特別是后者更受關(guān)注，可能和業(yè)界急于擺脫成本困境有關(guān)吧。討論的技術(shù)主題內(nèi)容涉及到資源評價、勘探開發(fā)、經(jīng)濟(jì)評價等各個方面。其中關(guān)于“可靠技術(shù)”的討論很受關(guān)注。所謂可靠技術(shù)，一方面是指技術(shù)成熟，另一方面是指能夠在短期內(nèi)創(chuàng)造效益。技術(shù)創(chuàng)新對于提質(zhì)增效很重要，但創(chuàng)新不一定都是高大上的全新技術(shù)，更多的時候創(chuàng)新是技術(shù)的集成與繼承，在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)展，通過一點一滴的小范圍突破。在當(dāng)前形勢下，石油公司既要謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，更要想辦法走出困境，后者在某種程度上或許更重要。只有把當(dāng)前問題解決好了，以后的發(fā)展才有可能。從技術(shù)層面看，解決好當(dāng)前問題的關(guān)鍵在于對已有的技術(shù)資源進(jìn)行整合和拓展其應(yīng)用領(lǐng)域，寄希望于短期取得重大技術(shù)的突破可能性雖存在，但概率是比較小的。

      4.      業(yè)界對非常規(guī)油氣資源開發(fā)熱情不減

      本輪油價下跌之后，關(guān)于美國頁巖油與歐佩克相互競爭的言論就一直沒有中斷過。不過這些討論更多的是源自媒體評論和報道的第三方渠道。若能與非常規(guī)油氣的實際作業(yè)者進(jìn)行交流或許能夠認(rèn)識的更為深刻。本次論壇就為我們提供了這樣的機(jī)會。非常規(guī)油氣資源開發(fā)依然是本次論壇與會者關(guān)注的焦點之一，會議組織者專門將非常規(guī)油氣資源開發(fā)作為論壇主題之一，來自一些頁巖油氣商的代表，以及提交的論文中多篇涉及到非常規(guī)油氣資源開發(fā)。通過交流發(fā)現(xiàn)，低油價雖然對美國非常規(guī)油氣事業(yè)帶來較大沖擊，但頁巖油氣投資者并沒有打算放棄這個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，而是繼續(xù)堅守陣地并表現(xiàn)出樂觀的心態(tài)。至于媒體熱炒的歐佩克對頁巖油氣的打壓，似乎在他們這里沒有市場。BG公司的代表就非常規(guī)天然氣資源開發(fā)提出了自己的觀點，他們認(rèn)為越是在低迷時期越是要強(qiáng)調(diào)資源評價的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化是降低成本的“利器”。具體到頁巖氣資源評價他們的思路是這樣的，首先給出一個估計的最終可采資源量的評估，之后進(jìn)行采樣計算，這個采樣一定要多點；在此基礎(chǔ)上進(jìn)行累積評估計算；將累積計算結(jié)果與最初的估算值進(jìn)行比較，并確定其是否有經(jīng)濟(jì)性開發(fā)價值。如果評價結(jié)果認(rèn)為資源有經(jīng)濟(jì)開采價值，則進(jìn)入評價完成環(huán)節(jié)，之后有三種選擇，分別是開發(fā)、再次進(jìn)入多點取樣和累積計算以及選擇評價井進(jìn)行開發(fā)。究竟采取哪種方案，取決于生產(chǎn)商所處環(huán)境的變化�？傊�，方案多一些很大程度上體現(xiàn)了投資商的謹(jǐn)慎原則，這一點與當(dāng)前行業(yè)的普遍做法是一致的。

      伊格爾福特是美國頁巖油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性地區(qū)。本次論壇有研究者專門介紹了他們對該地區(qū)頁巖油氣生產(chǎn)商在過去一年多時間里的降本效果的調(diào)研成果。頁巖油氣商降本的手段有如下方面：注重成熟區(qū)的投資，注重當(dāng)前投資回報；油氣商與服務(wù)商相互之間加強(qiáng)協(xié)作，依靠生產(chǎn)結(jié)盟降低成本；各類生產(chǎn)要素價格下降；美國資源開發(fā)制度比較靈活，中小企業(yè)單干或聯(lián)合為主體，成本低。至于這些措施的降本效果，以下的數(shù)據(jù)很能說明問題。2012年時該地區(qū)單井資本支出額為900-1300萬美元，之后持續(xù)下降，2013年單井資本支出為750萬美元-1150萬美元，2014年為680-850萬美元，到2015年降至530萬美元-650萬美元。桶油當(dāng)量操作成本方面，2012年該地區(qū)具體指標(biāo)為10-16美元/桶，2013-2015年分別降至6.5-12美元/桶；4.9美元/桶和4-7美元/桶�？吹竭@些數(shù)據(jù)，不得不讓人心生佩服之意。的確，美國頁巖油氣產(chǎn)業(yè)的生命力還是很旺盛的，目前雖然遭遇到了一些困難，但絕不可低估其自我恢復(fù)和發(fā)展的能力。就有代表對美國頁巖油氣的發(fā)展機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)分析后，信心滿滿的認(rèn)為美國頁巖油氣正在進(jìn)入2.0時代，足以與歐佩克進(jìn)行競爭。

      關(guān)于美國頁巖油氣生產(chǎn)的盈虧平衡點油價一直是業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注的重大問題，本次論壇也有參會機(jī)構(gòu)代表就這個問題進(jìn)行成果交流。該機(jī)構(gòu)代表通過對美國原油產(chǎn)量進(jìn)行評估，認(rèn)為到2020年可以達(dá)到年產(chǎn)7億噸。該機(jī)構(gòu)還認(rèn)為只要原油價格在65美元/桶左右，美國的原油產(chǎn)量就能夠保持增長。具體到原油產(chǎn)量構(gòu)成，中長期內(nèi)美國常規(guī)原油產(chǎn)量呈平穩(wěn)下降態(tài)勢，非常規(guī)油氣產(chǎn)量是整個石油增量的主要承擔(dān)者。由于美國頁巖油氣資源分布較為廣泛且資源條件各不相同，各地區(qū)頁巖油氣開采成本存在差異，少數(shù)地區(qū)即使油價下降到20-25美元/桶也依然具有開采價值。因此，對于美國頁巖油氣的生產(chǎn)成本不能一概而論。

      目前的形勢和種種跡象表明，石油產(chǎn)業(yè)昔日的輝煌正在離我們遠(yuǎn)去，留下了不少問題需要解決。這些問題在高油價時期某種程度上被掩蓋了，如今油價下行，問題好似“水落石出”。發(fā)展模式再平衡究其實質(zhì)而言是石油產(chǎn)業(yè)面對過去發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題的自我修復(fù)和自適應(yīng)調(diào)整，如今這個過程已經(jīng)來臨。不過值得欣慰的是，面對環(huán)境的變化，廣大石油人沒有怨天尤人和無動于衷，他們不等不靠，丟棄了油價大幅反彈的幻想，靜下心來思考并積極探索和發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化之下的發(fā)展道路并取得了重要進(jìn)展，此乃支撐石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。