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BP集團(tuán)CEO戴德立談如何應(yīng)對(duì)國際油價(jià)

2016-5-1 11:17| 發(fā)布者: helloshigy| 查看: 1838| 評(píng)論: 0

摘要: 面對(duì)國際油價(jià)的持續(xù)低迷,不同的企業(yè)已經(jīng)采取了措施。今天讓我們看看國際大佬BP總裁講述BP石油公司準(zhǔn)備何如應(yīng)對(duì)國際油價(jià)把
       5年前,墨灣事故不期而至,美國人戴德立以“救火者”的身份出任BP首位非英籍CEO。油氣儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)據(jù)悉,5年來,戴德立不負(fù)重托,帶領(lǐng)BP逐步趟出了漏油事故的大泥潭,但新的挑戰(zhàn)接踵而至——國際油價(jià)跌至12年新低,加之低碳化的能源轉(zhuǎn)型在全球范圍內(nèi)加速推進(jìn),包括BP在內(nèi)的IOC們感受到了前所未有的壓力。在此背景下,戴德立在90分鐘的專訪中暢談了他對(duì)BP乃至行業(yè)的現(xiàn)狀和未來的思考。

  問:油價(jià)低迷,當(dāng)前各大國際石油公司(IOC)均在努力壓縮上游開支,但BP在中國卻逆勢而為,特別是在其他IOC相繼撤出中國頁巖氣項(xiàng)目的背景下,與中石油正式簽署了針對(duì)四川頁巖氣盆地的產(chǎn)品分成協(xié)議(PSC),這次合作是基于何種考慮?

  戴德立:從資源儲(chǔ)備及相關(guān)配套硬件來看,四川省坐擁大量頁巖氣探明儲(chǔ)量,并已進(jìn)行了一定程度的開發(fā)。與此同時(shí),四川擁有完善的管道基礎(chǔ)設(shè)施和不錯(cuò)的天然氣市場條件,當(dāng)?shù)鼐用窈鸵恍┕I(yè)項(xiàng)目都有強(qiáng)烈的用氣需求,這些都是開展頁巖氣項(xiàng)目的必備前提。

  中國在“十三五”規(guī)劃中提出將大力發(fā)展清潔能源,而天然氣是其中的重要組成部分。BP與中石油合作開發(fā)四川頁巖氣目前看來時(shí)機(jī)很好。BP與中石油是長期的合作伙伴,我們具備開發(fā)頁巖氣必須的技術(shù)專長。

  BP的技術(shù),特別是地下技術(shù),配合中石油的運(yùn)營專長及其在四川的工作經(jīng)驗(yàn),我相信這將是一項(xiàng)雙贏的合作。盡管目前BP在資本支出方面持謹(jǐn)慎態(tài)度,但我認(rèn)為這次簽署的PSC能為雙方都帶來合理的回報(bào)。

  關(guān)于此次與中石油簽署的PSC,我比較贊賞的一點(diǎn)是,它針對(duì)各種可能的勘探結(jié)果預(yù)設(shè)了靈活的進(jìn)度安排,而不是列出一個(gè)僵化而確切的進(jìn)度表。這份合同體現(xiàn)出的是一種非常務(wù)實(shí)的、以行動(dòng)為導(dǎo)向的合作方式。

  問:當(dāng)前國際油價(jià)已跌至12年新低,在您看來,油價(jià)疲軟是否會(huì)成為常態(tài)?而BP可以承受的油價(jià)下限是多少?

  戴德立:現(xiàn)在油價(jià)確實(shí)已經(jīng)跌到一個(gè)很低的水平,石油行業(yè)上一次感受到如此強(qiáng)力的低油價(jià)沖擊還是在1987年。目前市場正處于一個(gè)經(jīng)典的供過于求的狀態(tài),這也是全球范圍內(nèi)油氣投資都在銳減的原因。我認(rèn)為油價(jià)會(huì)在比較長的時(shí)間內(nèi)保持低位,但不會(huì)是永遠(yuǎn)的低位。但原油畢竟是大宗商品,從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,它的價(jià)格一直有起有伏。

  我無法給出一個(gè)具體的價(jià)格數(shù)字來定義我們的承壓能力,但我們有能力在不同的價(jià)格情境下承受油價(jià)波動(dòng)的壓力,同中國的“三桶油”一樣,BP的業(yè)務(wù)也是覆蓋上下游——油價(jià)比較低的時(shí)候,下游業(yè)務(wù)能夠提振整體業(yè)務(wù)表現(xiàn),而油價(jià)高企的時(shí)候,上游業(yè)務(wù)則會(huì)有比較好的表現(xiàn)。

  問:本輪油價(jià)的強(qiáng)勢下跌已持續(xù)近兩年,但預(yù)期中的油氣行業(yè)并購潮并未出現(xiàn),您如何評(píng)價(jià)這個(gè)有些“異!钡默F(xiàn)象?

  戴德立:首先從BP的角度說,我們當(dāng)前的主要任務(wù)是維持穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債表,從而安全抵御本輪低油價(jià)的沖擊,而不是通過“買買買”來度過危機(jī)。因此BP不會(huì)主動(dòng)尋求大的并購項(xiàng)目,但對(duì)于那些感興趣的項(xiàng)目,我們可能會(huì)增持股份。

  而從行業(yè)的角度看,其中的一個(gè)原因可能是因?yàn)楝F(xiàn)在大公司的數(shù)量比之前少了很多。但我預(yù)計(jì)今年下半年可能會(huì)出現(xiàn)較多的小公司并購案,特別是在北美頁巖氣領(lǐng)域。這些頁巖氣公司舉債過高,目前仍在低油價(jià)的環(huán)境中苦苦掙扎,只是目前這個(gè)引發(fā)并購的“痛點(diǎn)”尚未到來。

  問:低碳化的能源轉(zhuǎn)型目前正在全球范圍內(nèi)加速進(jìn)行,在此背景下,有觀點(diǎn)認(rèn)為石油已是“夕陽”產(chǎn)業(yè),您如何看待石油行業(yè)和石油公司的未來?

  戴德立:我認(rèn)為石油變成“夕陽”行業(yè)至少是半個(gè)世紀(jì)以后的事,畢竟在目前的能源結(jié)構(gòu)中,化石燃料的整體使用量仍維持在一個(gè)很高的水平。當(dāng)今世界87%的能源供應(yīng)來自包括天然氣、石油和煤炭在內(nèi)的化石燃料,預(yù)計(jì)未來20年這個(gè)數(shù)字都將維持在80%左右。

  BP和我本人都認(rèn)為,能源結(jié)構(gòu)向低碳的方向轉(zhuǎn)型是大勢所趨,石油公司也要為此做好準(zhǔn)備。事實(shí)上,石油公司現(xiàn)在都在思考如何成為低碳轉(zhuǎn)型解決方案的參與者,例如全球規(guī)模最大的十家油氣公司共同成立了一個(gè)叫“石油天然氣氣侯倡議”(OGCI)的組織,BP和中石油都是成員單位。OGCI目前正在合力探尋如何提高能效、尋找天然氣的最佳使用模式、研究碳捕捉和封存(CCS)技術(shù)。我們希望自己所在的行業(yè)能夠?yàn)檎麄(gè)世界的低碳轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量,助力實(shí)現(xiàn)將全球溫升控制在2攝氏度以內(nèi)的目標(biāo)。

  本人經(jīng)常專注研究國際形勢以及各國之間的動(dòng)態(tài),對(duì)原油及外匯、股票、現(xiàn)貨銅大宗商品等有深入的研究,如果你做單不順或投資經(jīng)常資金縮水,那么你可以多關(guān)注本人。專業(yè)成就品質(zhì),實(shí)力鑄就信譽(yù)。金融領(lǐng)域,博大精深,每天行情波折不斷,我所能做的就是用我多年的研究經(jīng)驗(yàn),給大家?guī)椭?/div>

  問:越來越多的跡象顯示,當(dāng)前石油行業(yè)的競爭已從爭奪資源向爭奪市場演變,例如去年底的歐佩克部長大會(huì)一度放棄了執(zhí)行了數(shù)十年的限產(chǎn)政策。在這個(gè)過程中,包括BP在內(nèi)的IOC已經(jīng)和即將做出何種調(diào)整,去適應(yīng)這種新變化?

  戴德立:石油市場只要出現(xiàn)供過于求,庫存就會(huì)攀升,這正是過去兩年我們看到的現(xiàn)象。在這種情況下,產(chǎn)油國為了賣掉手中積攢的富余產(chǎn)能,一定會(huì)去爭奪市場。但我認(rèn)為大概到今年年底,每天的供需將趨于平衡,庫存會(huì)隨之逐漸下降,屆時(shí)石油競爭又會(huì)從爭奪市場變成爭奪資源,所以這是一個(gè)周期性、臨時(shí)性的現(xiàn)象。

  在這樣一個(gè)時(shí)期,我們認(rèn)為活躍的貿(mào)易非常重要。BP擁有一個(gè)非;钴S的交易平臺(tái),即一體化貿(mào)易與供應(yīng)部門,主要從事包括油氣和液化天然氣等在內(nèi)的交易業(yè)務(wù)。在同中石油簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議中,我們也將在全球油品和液化天然氣貿(mào)易方面開展合作。

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