巨頭關(guān)注石油5大焦點(diǎn)

不論是金融市場、經(jīng)濟(jì)走勢還是中東動(dòng)蕩，石油永遠(yuǎn)都是參與的主角。如今，伴隨著中國石化企業(yè)逐步走出去，中國成為全球石化市場不可或缺的力量。9月8日，2011中國國際石油化工大會(huì)開幕式在天津開發(fā)區(qū)舉行，眾多全球石油和化工行業(yè)領(lǐng)軍人物在內(nèi)的近700位代表齊聚此次會(huì)議，共商中國和國際石化行業(yè)的重要發(fā)展議題，推進(jìn)多方合作和共同發(fā)展。

早在2009年，伊拉克進(jìn)行了兩輪油氣田對外招標(biāo)。中國石油分別攜手BP和Petrobras、Total在兩輪招標(biāo)中中標(biāo)。今年5月28日，中石油在伊拉克合作項(xiàng)目的首船200萬桶原油發(fā)運(yùn)，目的地是中國，這標(biāo)志著中石油伊拉克公司的項(xiàng)目已開始成本回收，進(jìn)入收割期。

外面更精彩

在兩年前的那兩場競標(biāo)中，中石油的財(cái)大氣粗無疑對贏得競標(biāo)發(fā)揮了重要作用。正如石油戰(zhàn)略專家 Mr.Gunders在接受新金融記者采訪時(shí)所說：“中國的石油企業(yè)有著雄厚的資金實(shí)力和政府支持，這是它們的獨(dú)特優(yōu)勢�！敝袊�石油企業(yè)的“一擲千金”似乎成為在中東等眾多地區(qū)奪得開采項(xiàng)目的“殺手锏”。

但風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的。Mr.Gunders認(rèn)為：“中東和北非目前仍然是一個(gè)問題，現(xiàn)在的結(jié)果還是個(gè)未知數(shù)，這無疑會(huì)減慢中國企業(yè)的步伐�！� 但他同時(shí)認(rèn)為，雖然潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)使得中國企業(yè)走出去的步伐變慢，但并不能阻止這一進(jìn)程，從長期來看，收益遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)力雄厚的中石油是中國企業(yè)在石油產(chǎn)業(yè)上游走出去的一個(gè)縮影，而對于中國石化產(chǎn)業(yè)的另一主角——民營企業(yè)來說，它們也有著別樣精彩的故事，與風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)比較大的上游業(yè)務(wù)相比，民營企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)下游更有興趣。

浙江龍盛控股有限公司的副總經(jīng)理常盛對于走出去的路程別有一番體會(huì)：“作為民營企業(yè)，其實(shí)在2008年之前我們對國際化還是很陌生的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)主要市場還是在國內(nèi)，境外市場份額僅占15%。 2005年我們在香港設(shè)立全資子公司——香港樺盛有限公司，這為我們以后的國際化提供了非常好的平臺�！�

據(jù)常盛介紹，2008年１０月份，龍盛與印度ＫＩＲＩ公司簽署股權(quán)認(rèn)購協(xié)議，龍盛的全資子公司——香港樺盛有限公司占股10%。同時(shí)龍勝與KIRI在印度成立活性染料合資公司，龍盛控股60%。“雖然我們在合資公司中是控股方，但在董事會(huì)中我們只派駐了兩名董事。這也是我們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，在一開始的時(shí)候必須進(jìn)行當(dāng)?shù)鼗�，由�?dāng)?shù)毓芾砣藛T進(jìn)行管理�！�

回憶當(dāng)初走出去的歷程，常盛感慨道：“剛開始走出去的時(shí)候也有一些猶豫，走出去的過程也是逐步學(xué)習(xí)的過程。2009年金融危機(jī)的時(shí)候，我們得知我們?nèi)�球最大的對手Dystar可能破產(chǎn)或者出售時(shí)，我們通過 KIRI公司與它保持了密切的聯(lián)系，并在最終成功收購中發(fā)揮了重要的作用。說實(shí)話，作為一個(gè)民營企業(yè)，我們沒有能力進(jìn)行如此復(fù)雜的收購，它涉及財(cái)務(wù)、法律、工會(huì)關(guān)系等各方面，尤其是工會(huì)非常讓人頭疼，我們在這一方面沒有任何經(jīng)驗(yàn)。KIRI的國際化經(jīng)驗(yàn)幫了很大忙�！�

巨頭掘金中國

從會(huì)場里人頭攢動(dòng)的老外，便可知道跨國企業(yè)對于中國市場的熱情了。作為石油工業(yè)的源頭，開采環(huán)節(jié)上跨國公司先進(jìn)的技術(shù)是進(jìn)入中國市場不可替代的優(yōu)勢。中國化工集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營辦陳鳳林在接受新金融記者采訪時(shí)說道：“尤其是海上開采對技術(shù)要求很高，雖然國內(nèi)技術(shù)也能達(dá)到，但是成本相對較高。而且跨國公司開采出來還是賣給中國，中國市場需求大，運(yùn)輸成本低�！�

而對于下游化工市場，外國公司對中國龐大的市場需求也頗有熱情。來自伊朗的Y.Mosafer用不是很標(biāo)準(zhǔn)的英語向新金融記者介紹自己是來自伊朗 Petrochemical commerical 公司的規(guī)劃與技術(shù)主管�！拔覀児�司和中國一直保持著非常好的關(guān)系，目前我們在中國有兩個(gè)辦事處，分別位于北京和上海，有六個(gè)倉庫，將產(chǎn)品銷往中國各地�！�

Y.Mosafer介紹，他所在公司的母公司是印度國家石油公司，其與中石油、中國化工建設(shè)總公司等保持著密切的合作關(guān)系。對于與中國公司的合作，Y.Mosafer顯得非常有信心：“中國和伊朗高層政府保持著非常好的關(guān)系，即使中東局勢發(fā)生變化，也不會(huì)影響兩國關(guān)系。而且中國政府有非常穩(wěn)定的對外政策，這也使得談判會(huì)比較容易。今天早上我們跟渤海集團(tuán)的高層會(huì)商，我們希望能夠在伊朗或者中國進(jìn)行聯(lián)合投資，比方說MTO項(xiàng)目（天然氣經(jīng)過甲醇裂解制備烯烴）�！�

跨國公司在中國的投資半徑也從過去的沿海為主轉(zhuǎn)向逐步進(jìn)軍中西部的重要城市。巴斯夫全球高級副總裁鄭大慶在論壇表示，巴斯夫在中國重慶年產(chǎn) 40 萬噸 MDI （二苯基甲烷二異氰酸酯）的項(xiàng)目已經(jīng)獲批。投資總額將達(dá)到 80 億元人民幣，這一設(shè)施將主要生產(chǎn)用于聚氨酯泡沫的核心原料，預(yù)計(jì)于 2014 年開始運(yùn)行。接近原材料貨源、龐大的市場發(fā)展?jié)摿σ约霸谖鞑酷绕鸬谋尘跋�，重慶將成為周邊省市的門戶城市以及該地區(qū)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)和物流的樞紐等諸多因素使得巴斯夫選擇了重慶。

進(jìn)口渠道多元化

事實(shí)上，中國是一個(gè)人均能源資源不足、優(yōu)質(zhì)能源短缺的國家，人均石油剩余可采儲量僅為世界人均水平的11%左右，而且探明石油儲量也在逐年下降。與此同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展卻對能源需求張開了更大的敞口。

有數(shù)據(jù)顯示，中國原油的對外依存度達(dá)到50%以上，中國已經(jīng)成為原油進(jìn)口大國。中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2010年同期進(jìn)口量為1900.24萬噸，同比增加2.3%。2011年6月進(jìn)口量為1969.75萬噸，環(huán)比減少1.3%。7月份中國原油進(jìn)口量為1943.29萬噸，金額總計(jì)156.24億美元。

這不是一個(gè)好的信號。目前中國要保證能源需求的供應(yīng)以滿足經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，但同時(shí)，中國需要一個(gè)尺度。進(jìn)口太多，對外依存度過高，戰(zhàn)略安全受到威脅，自己開采，又無法保證石油儲備。

中石油曾預(yù)計(jì)，全球的油氣供應(yīng)集中度將越來越高。2030年中東、中亞-俄羅斯兩個(gè)地區(qū)的石油產(chǎn)量占全球比重超過50％，世界天然氣儲量的75％分布于中東、東歐和前蘇聯(lián)地區(qū)，資源集中與消費(fèi)市場分散的矛盾將使能源安全問題更加突出。

有人認(rèn)為，中國或許可以參考美國經(jīng)驗(yàn)，美國自己的油田不開采，主要依靠從中東進(jìn)口。 “從國外買油有一定的制約，能源