中國石油天然氣集團(tuán)公司(China National Petroleum Corporation,英文縮寫“CNPC”,中文簡稱“中國石油”) 是國有重要骨干企業(yè),是以油氣業(yè)務(wù)、工程技術(shù)服務(wù)、石油工程建設(shè)、石油裝備制造、金融服務(wù)、新能源開發(fā)等為主營業(yè)務(wù)的綜合性國際能源公司,
是中國主要的油氣生產(chǎn)商和供應(yīng)商之一,2011年在世界50家大石油公司綜合排名中位居第5位,在《財富》雜志全球500家大公司排名中位居第6位。 公司實施資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,目標(biāo)是到2020年建設(shè)成為世界一流綜合性國際能源公司。 業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋: 油氣業(yè)務(wù):勘探與生產(chǎn)、煉油與化工、銷售、天然氣與管道; 工程技術(shù)服務(wù):物探、鉆井、測井、井下作業(yè); 石油工程建設(shè):油氣田地面工程、管道施工、煉化裝置建設(shè); 石油裝備制造:勘探設(shè)備、鉆采裝備、煉化設(shè)備、石油專用管、動力設(shè)備; 金融服務(wù):資金管理、金融保險; 新能源開發(fā):非常規(guī)油氣資源、生物質(zhì)能等可再生能源。 天然氣與管道業(yè)務(wù)是中國石油最具成長性的核心業(yè)務(wù)之一。公司堅持“油氣并舉”,加快發(fā)展天然氣業(yè)務(wù),符合國家能源消費結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,也是推進(jìn)綠色發(fā)展的現(xiàn)實途徑。 隨著國內(nèi)天然氣勘探開發(fā)不斷取得新突破,新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)力度加大,公司天然氣儲量和產(chǎn)量均實現(xiàn)快速增長,長慶、塔里木等國內(nèi)主要天然氣產(chǎn)區(qū)產(chǎn)能規(guī)模逐步擴(kuò)大,特別是長慶氣區(qū)天然氣上產(chǎn)速度加快。與此同時,隨著中亞天然氣管道和西氣東輸二線管道投入運營,公司天然氣進(jìn)口量成倍增長。這些都為天然氣業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 2011年,公司充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和管網(wǎng)調(diào)運優(yōu)勢,強(qiáng)化產(chǎn)運銷儲銜接,天然氣產(chǎn)銷量繼續(xù)保持較快增長。遍布全國、連通海外、資源多元、運行高效的油氣供應(yīng)保障體系基本形成,市場供應(yīng)保障能力明顯增強(qiáng)。 截至2011年底,公司國內(nèi)運營管道總長度達(dá)到60257千米。其中,原油管道14807千米,約占全國的66%;天然氣管道36116千米,約占全國的75%;成品油管道9334千米,約占全國的50%。 管網(wǎng)運行與調(diào)控 2011年,公司發(fā)揮集中調(diào)控管理優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)運銷資源配置,確保油氣管網(wǎng)安全平穩(wěn)高效運行。原油、成品油調(diào)運量同比實現(xiàn)增長,有力保證了油田上產(chǎn)和煉油廠安全生產(chǎn)需求。為滿足西南地區(qū)快速增長的成品油消費需求,蘭成渝成品油管道年輸油能力由580萬噸擴(kuò)至700萬噸,大幅提升了公司在四川、重慶等地的成品油供應(yīng)能力。 公司依托連接長慶、塔里木、四川、青海四大氣區(qū)和主要消費市場的全國性天然氣骨干管網(wǎng),最大限度地發(fā)揮天然氣管道輸送能力和管存調(diào)節(jié)能力,及時調(diào)整資源配置,提前應(yīng)對電廠迎峰度夏,確保長三角、兩湖燃?xì)怆姀S滿負(fù)荷用氣,在緩解國內(nèi)季節(jié)性電荒方面發(fā)揮了重要作用。 北京油氣調(diào)控中心 北京油氣調(diào)控中心主要負(fù)責(zé)對中國石油所屬長輸油氣管道實施調(diào)度管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、操作運行和搶維修協(xié)調(diào),對油氣管網(wǎng)資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,優(yōu)化運行。同時,建立了全方位的搶維修和應(yīng)急支援體系,包括14個維搶修中心、29個搶維修隊,并租用直升機(jī)用于管道定期巡線、應(yīng)急搶險人員和物資的輸送。 目前集中調(diào)控運行的長輸油氣管道共54條,總里程4萬多千米。2011年,天然氣管道聯(lián)網(wǎng)運行和集中調(diào)控優(yōu)勢得到進(jìn)一步發(fā)揮,跨國管道生產(chǎn)協(xié)調(diào)、管網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點互調(diào)轉(zhuǎn)供和大管網(wǎng)調(diào)控能力進(jìn)一步提高。此外,成功應(yīng)對了天然氣管道粉塵堵塞、冰堵,原油管道站場失電、雷擊故障,以及成品油管道打孔盜油、閥門失效等一系列突發(fā)事件,確保了油氣管道的安全運行。 儲氣庫群 儲氣庫是應(yīng)對用氣峰谷差的“調(diào)節(jié)閥”。大港、金壇、華北儲氣庫群在提高公司天然氣管網(wǎng)季節(jié)性調(diào)峰和應(yīng)急供應(yīng)能力方面發(fā)揮了重要作用。 2011年,公司對大港、金壇儲氣庫群實施擴(kuò)容改造,華北京58儲氣庫群和江蘇劉莊儲氣庫建成投產(chǎn),西氣東輸二線新疆呼圖壁儲氣庫開工建設(shè)。 新建或投產(chǎn)儲運設(shè)施 2011年,蘭成原油管道等十余條油氣管道建設(shè)項目相繼開工,西氣東輸二線干線、秦沈天然氣管道、大沈天然氣管道、山東天然氣管網(wǎng)等骨干管道和配套管網(wǎng)建成投產(chǎn)。 天然氣利用與市場開發(fā) 天然氣市場開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。隨著西氣東輸二線東段干線的建成投產(chǎn),公司天然氣供應(yīng)范圍拓展到江西、廣東兩省,覆蓋了全國28個省市區(qū)。城市燃?xì)、車用壓縮天然氣(CNG)等天然氣下游利用業(yè)務(wù)的發(fā)展,推動了天然氣產(chǎn)業(yè)鏈向市場終端延伸和二次增值。2011年,公司銷售天然氣827億立方米,同比增長23.7%,保持了快速發(fā)展勢頭。 2011年,公司積極探索天然氣省市管網(wǎng)合作模式,通過與地方企業(yè)合作,共同投資建設(shè)和運行管理省市級支線管網(wǎng)以承接骨干管網(wǎng)氣源,江西省網(wǎng)二期、廣西省網(wǎng)等項目進(jìn)展順利。車用壓縮天然氣業(yè)務(wù)終端銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)取得新進(jìn)展,全年新建母站7座、子站42座,項目盈利能力顯著增強(qiáng)。此外,優(yōu)選并積極推動下游天然氣發(fā)電業(yè)務(wù),參股華電儀征等3個天然氣發(fā)電項目。 液化天然氣項目 面對國內(nèi)快速增長的市場需求,積極開辟液化天然氣(LNG)等資源引進(jìn)渠道,實現(xiàn)液化天然氣項目的自主設(shè)計、建造和運營。2011年,大連、江蘇LNG項目相繼投產(chǎn)。 公司致力于構(gòu)建與綜合性國際能源公司相適應(yīng)的人力資源開發(fā)體系。始終堅持以人為本的用工理念,遵守相關(guān)法律法規(guī),尊重和保護(hù)員工各項合法權(quán)益,為各級員工搭建良好成長平臺,促進(jìn)員工和企業(yè)的共同進(jìn)步與全面發(fā)展。 通過民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持從內(nèi)外部選拔評聘各類優(yōu)秀人才,使公司人才隊伍年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善。截至2011年底,公司共有中國科學(xué)院和中國工程院院士17名,高級技術(shù)專家287人、管理專家100人、高級技能專家250人,享受政府特殊津貼專家1382人;高級技師3522人、技師23351人。 本著對員工職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷拓展培訓(xùn)內(nèi)容和方式。從企業(yè)培訓(xùn)實際需要出發(fā),選聘了一支以院士、高級專家、科技帶頭人、高技能人才和企業(yè)高級管理人員為主體的兼職培訓(xùn)師資隊伍。2011年,公司總部組織實施培訓(xùn)項目114個,培訓(xùn)近2萬人次;所屬企事業(yè)單位累計培訓(xùn)管理人員26.3萬人次、專業(yè)技術(shù)人員16萬人次。 海外人才隊伍建設(shè)和員工本地化 為滿足不斷擴(kuò)展的國際業(yè)務(wù)對人才的需求,公司著重加強(qiáng)對海外業(yè)務(wù)人力資源的管理和開發(fā),積極推進(jìn)員工本地化和人才構(gòu)成多元化,營造溝通、協(xié)調(diào)、和諧的工作氛圍。 2011年,持續(xù)推進(jìn)俄語、阿拉伯語、西班牙語、波斯語培訓(xùn)。選派優(yōu)秀員工赴俄羅斯、美國等國家進(jìn)修財務(wù)、法律知識,攻讀高級工商管理碩士(EMBA)學(xué)位,參加項目管理專業(yè)人員(PMP)培訓(xùn)等,為海外項目培養(yǎng)高級管理人才和業(yè)務(wù)骨干。 公司秉承“互利共贏,合作發(fā)展”的國際合作理念,鼓勵海外油氣合作項目和技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)積極為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位,并因地制宜地為外籍員工提供經(jīng)營管理、操作技能和HSE等方面的培訓(xùn)。截至2011年底,公司海外項目外籍員工比例達(dá)到91%。
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