投資海外石油要盡早摸清資源

　　不能只在第三世界找資源，還要去有資源的發(fā)達(dá)國家。

　　要拓展海外油氣資源，不斷獲得新項目是第一位的。

　　中國能源報：中國每年付出大量資金進(jìn)口石油，能源安全也是社會關(guān)注的熱點，您怎么看海外石油資源利用？

　　童曉光：解決中國的石油供給問題，簡單講就是依靠國際國內(nèi)兩種資源。1993年12月中央首次明確充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場發(fā)展我國石油工業(yè)。經(jīng)過幾十年發(fā)展，現(xiàn)在看國內(nèi)原油產(chǎn)量只能保持在2億噸左右，大幅度增加產(chǎn)量的可能性已經(jīng)很小。東部地區(qū)石油開采時間已經(jīng)很長，如大慶已經(jīng)在大量的用水驅(qū)油。西部地區(qū)開發(fā)較晚，在勘探方面還有工作可以做，海洋勘探程度也低，但是總的來說，即便中國國內(nèi)石油生產(chǎn)要增長，也將是很有限的。今后的石油增量主要還是依靠海外資源。我估算，中國的石油對外依存度會以3%或4%的速度增長，2015年達(dá)到60%，2020年達(dá)到65%，到2030年將達(dá)到70%。

　　利用海外石油資源主要有三個辦法，一是走出去，到世界各地建立石油基地。二是國際貿(mào)易，訂立長期合同。三是引進(jìn)石油資源國建煉廠，這樣是最安全的，因為這樣資源國可以獲得成品油的利益，有動力保障石油的供應(yīng)。目前中國已經(jīng)引進(jìn)科威特、沙特和俄羅斯的石油企業(yè)在中國合作建立了三個煉化項目。

　　中國能源報：您現(xiàn)在正在做關(guān)于海外資源的研究課題，目前中國在海外的油氣資源投資是怎樣分布的？

　　童曉光：首先是非洲中北部地區(qū)，包括蘇丹、乍得、尼日爾和阿爾及利亞等國家。主要是蘇丹，但是南蘇丹現(xiàn)在的局勢變化對中國公司的石油生產(chǎn)影響很大。第二是中亞，主要是哈薩克斯坦和土庫曼斯坦兩個國家。哈薩克斯坦主要是石油，土庫曼斯坦主要是天然氣。第三是中東地區(qū)，其中最重要的是伊拉克。目前中石油在伊拉克已經(jīng)有了三個油田，中海油有一個油田。另一個重要的國家是伊朗，伊朗的幾個項目都已經(jīng)停了。和伊拉克國內(nèi)的安全風(fēng)險相比，對于石油公司來說伊朗的風(fēng)險要更大一些，而且即便沒有戰(zhàn)爭風(fēng)險，伊朗提出的合作條件也是非�？量痰�。此外，中國公司在敘利亞有一個小的項目，現(xiàn)在也已經(jīng)被迫暫停。亞太地區(qū)主要是印尼，三大油都有項目。澳大利亞也有一些。南美洲以委內(nèi)瑞拉為主，委內(nèi)瑞拉的地質(zhì)條件非常好，單井產(chǎn)量可以達(dá)到100噸到200噸，但是由于委內(nèi)瑞拉的稅收非常重，石油公司只能微利。還有大西洋兩岸的深水區(qū)，主要是巴西和西非，中石化和中海油已經(jīng)進(jìn)入。最后是正在進(jìn)去的北美，三大石油公司主要通過合資的方式拿到了加拿大油砂礦。對于中國有利的是，美國否決了美加石油管道項目，因此加拿大只能把亞洲做為其石油出口的目標(biāo)地區(qū)。

　　中國能源報：在這些情況差異很大的地區(qū)之間，應(yīng)該有什么取舍？

　　童曉光：我們以前主要去第三世界國家，但現(xiàn)在形勢變化了，我認(rèn)為方針要有所改變，不能只在第三世界找資源，還要去有資源的發(fā)達(dá)國家，比如加拿大、美國和澳大利亞。我去加拿大考察過，投資條件非常好。

　　中國能源報：為什么沒有提到我們的近鄰俄羅斯？

　　童曉光：俄羅斯可以說是最難進(jìn)入的國家。之前俄羅斯對其靠近北極地區(qū)的油氣區(qū)塊進(jìn)行招標(biāo)，就指定美國公司來作。估計這一方面是對中國在極寒地區(qū)作業(yè)的技術(shù)能力不信任，一方面也可能有提防中國的意思。2002年俄羅斯在對一個2000萬噸的油田項目進(jìn)行招標(biāo)之前，俄方石油部長居然專門來勸說中國公司退出競標(biāo)，中國公司只能罷手。不僅如此，俄羅斯還曾以反壟斷為由否決過一個中國的收購協(xié)議，但一個小油田怎么可能構(gòu)成壟斷？

　　中國能源報：您認(rèn)為我們在海外拓展油氣資源，應(yīng)該注意哪些方面？

　　童曉光：要拓展海外油氣資源，我認(rèn)為不斷獲得新項目是第一位的。要實現(xiàn)海外石油的發(fā)展，必須要有大量新項目來支撐，而且要找條件好的項目，拿到不好的項目，再怎么做都很難，這是地下的客觀條件決定的。

　　對于拓展新項目，關(guān)鍵是早些摸清資源，早些看準(zhǔn)就有優(yōu)勢。比如現(xiàn)在在東非地區(qū)，如莫桑比克這些國家發(fā)現(xiàn)一些大氣田，假如中國的地質(zhì)家早些認(rèn)識到這個地區(qū)的前景，那么就會早一些奪得主動權(quán)。

　　現(xiàn)在派出到資源國的很多人員只做石油的生產(chǎn)工作，而不做上游資源的研究工作。我給石油公司的領(lǐng)導(dǎo)作過建議，要拓展新的項目，不能只坐在北京作工作，而是要在資源國當(dāng)?shù)嘏鋫浔匾�的人員做研究，有必要的話要雇用當(dāng)?shù)氐氖�油技術(shù)人員，他們對本地的地質(zhì)條件要更熟悉。

　　在生產(chǎn)方面，在國外采油與國內(nèi)不同，要用最快的速度把成本賺回來，之后開采的錢就都是盈利了。實際上，這也是所有國際石油公司的一貫做法，即油田產(chǎn)量能到多少就生產(chǎn)多少，而不能和國內(nèi)油田一樣抱有穩(wěn)產(chǎn)的思想。只有高產(chǎn)，才是回避風(fēng)險的最好辦法。

　　此外還要注重建立好和資源國政府的關(guān)系。

　　中國能源報：現(xiàn)在民營企業(yè)也在試圖去海外找油氣資源，您有什么建議？

　　童曉光：民營企業(yè)最大的劣勢就是缺乏技術(shù)人才，其次是承擔(dān)風(fēng)險的能力較弱，畢竟石油勘探是一個高風(fēng)險的投資。優(yōu)勢是面臨的政治阻力可能小一些。

　　我建議民營企業(yè)還是要去北美找資源，因為相對來說，北美的投資風(fēng)險低很多，相關(guān)的地質(zhì)資料也非常豐富，可以先依托國際專業(yè)咨詢公司做第一輪的資源評估。

　　中國能源報：中國進(jìn)口天然氣的前景怎么樣？

　　童曉光：目前土庫曼斯坦已經(jīng)承諾要向中國每年出口650億立方米天然氣，但是氣價原則上跟油價掛鉤。但是國內(nèi)天然氣價格是個問題。去年12月，中亞氣在霍爾果斯山口的價格是2.46元每方，經(jīng)過漫長的管道運(yùn)輸，加上運(yùn)費(fèi)應(yīng)該是3元左右每方，但是現(xiàn)在北京市天然氣價格是2.05元每方。這種價格對石油公司是不可持續(xù)的�，F(xiàn)在擔(dān)心氣價上漲影響CPI，但是矛盾就擺在這里，不用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，怎么能持續(xù)發(fā)展下去呢？

　　日本在進(jìn)口天然氣方面值得我們學(xué)習(xí)，用天然氣代替石油，石油進(jìn)口量不斷下降，因為氣比油便宜。中國也應(yīng)該用天然氣大量替代石油，這樣比較合算。但現(xiàn)在石油與國際油價掛鉤，石油公司愿意進(jìn)口石油，而不是天然氣。我認(rèn)為過幾年氣荒肯定要出現(xiàn)。